温岭市市场监督管理局在“两学一做”学习教育中，结合实际量化党员绩效考核，采取分类考核与分级考核相结合、平时考核与年度考核相结合、领导评价与群众评议相结合、定量分析与定性评价相结合、激励鞭策与教育引导相结合的方法，进一步提升了党建水平，有效推动各项工作落实。

一、量化到人，明确职责。印发《2016年度干部绩效考核记录本》，由各科室根据工作实际将任务分解量化到人，明确每位干部所任岗位的职责任务。要求机关党员干部发挥先锋模范作用，编写岗位职责说明说，形成百分制量化指标，并如实记录日考勤、周计划、周任务完成、月小结等情况，特别是日常工作进展、工作结果、存在问题等，定期对照合格党员标准开展自我批评，改正作风。

二、优化调配，提升效能。以党支部为单位，每月开展小结和点评，通过查看干部履职岗位职责、完成工作目标任务、出勤等情况，了解干部业务能力、工作效率及工作难处。对于工作完成率较低、缺勤较多的党员干部进行谈心谈话，并根据干部工作记录优化队伍配置及工作安排。市局开展不定期抽查，并于组织开展季度绩效考核工作，督促各支部和党员干部提高自身业务素养，更好服务群众。

三、比优争先，激发活力。采用百分制量化划分考核等级，其中平时考核评价占60%、年度考核测评占40%。对平时考评中表现优秀的个人，在评先评优、表彰奖励、职务晋升时优先考虑；对平时考评中表现较差的个人，由各支部书记及时进行批评教育和口头告诫，必要时进行诫勉谈话，限期整改；对不能胜任本职工作的，进行离岗学习教育或调整岗位，在党内形成了比优争先的良好氛围，不断激发党支部活力。

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温岭市直机关工委 供稿